Kapamanı bildir; ciro, komisyon payın ve net kazancın kendiliğinden hesaplansın. Broker tarafında ise asıl soru şu: hangi danışman kazandırıyor, hangisi kaybettiriyor?
Aynı veri iki farklı soruya cevap verir. LevelPilot ikisini de aynı kayıttan üretir.
Bir brokerage'ın danışman başına yıllık net kazancı — ofis gideri hariç. Marj ince, hata payı yok.
Inman 2026 (ABD verisi)Yılda 10 işlem kapatan bir danışmandan %20 override ile elde edilen brüt. Aradaki fark maliyettir.
Inman 2026 (ABD verisi)Sektörün teşhisi: bu toplam ortalama danışmanın katkısından yüksekse, işe alım probleminiz değil hesap probleminiz vardır.
Inman 2026 (ABD verisi)İşlemi kaydedin; ciro, komisyon ve paylaşım otomatik hesaplansın. Aynı kayıt KPI'yı da besler.
Ofisin oranları tanımlıdır; pay kayıt anında dondurulur, sonraki oran değişikliği geçmişi bozmaz.
Kategori bazlı gider kaydı. Brüt komisyonun yanına gerçek maliyet konur.
Gelir eksi gider. Danışman için "bu ay elime ne kaldı" sorusunun tek ekranlık cevabı.
Ofis düzeyinde gelir-gider ve danışman başına katkı görünümü.
Kazancın ve kârlılığın dönemler arası seyri — tek fotoğraf değil, çizgi.
Emlak ofisi büyütmenin iki yolu vardır: daha çok danışman almak ya da mevcut danışmanın üretimini yükseltmek. Birincisi hızlı görünür ama maliyeti gizlidir — her yeni danışman lisans, eğitim, yönetim zamanı ve destek maliyeti üretir. Üretmeyen danışman, ofise net zarar yazar.
Formül basit: danışmanın ofise bıraktığı komisyon payı eksi ona atfedilen maliyet (yazılım lisansı, sigorta, idari destek, yönetim zamanı, ofis payı). Uluslararası ölçümlerde bu rakam yıllık birkaç bin dolar seviyesinde kalıyor. Marj bu kadar inceyken, kimin taşıdığını bilmemek bir lüks değil, bir risktir.
Brüt rakam büyük görünür ama içinden ofis payı, vergi, pazarlama gideri, ulaşım, portföy maliyeti çıkar. Danışman "bu ay 180 bin kazandım" der; elde kalan çok daha azdır ve o azı görmeden ne fiyatlama ne zaman yönetimi doğru yapılabilir. Bu yüzden LevelPilot brütü değil neti öne koyar.
Beklentinin aksine, ölçülen veri düşüş göstermiyor: ortalama komisyon oranı bir önceki yıla göre yükselmiş durumda (%5,32 → %5,44) ve danışmanların büyük çoğunluğu oranının değişmediğini söylüyor. Asıl baskı fiyatta değil hacimde: işlem sayısı daralmış durumda. Yani mesele "komisyonum düşüyor" değil, "daha az işlemden daha çok verim almam gerekiyor".
LevelPilot resmî defter tutmaz, beyanname üretmez, e-fatura süreçlerini yürütmez. Yaptığı şey karar desteğidir: hangi işten ne kaldı, hangi danışman ne üretti, ofis hangi ayda ne kazandı. Resmî mali süreçler mali müşavirinizin alanıdır ve LevelPilot onun yerine geçmez.
Portföy kapama ekranından işlemin bilgilerini girersiniz; ciro, komisyon payınız ve ofis payı otomatik hesaplanır. Kapanış kaydı aynı zamanda ilgili KPI'ları besler — iki kez veri girmezsiniz.
Ofis kendi paylaşım oranlarını tanımlar. Danışman payı, ofis payı ve varsa diğer kalemler kayıt anında dondurulur; sonradan oran değişse bile geçmiş işlem etkilenmez.
Evet. Kategori bazlı gider kaydı tutulur; ciro ve giderler birlikte hesaplanınca net tablo çıkar. Emlakta brüt komisyon yanıltıcıdır — asıl mesele elde kalandır.
Evet. Kapanışlar ve giderler üzerinden ofis kârlılığı ve danışman başına katkı görünümü oluşur. Uluslararası ölçümlerde brokerage marjı %5-10 bandına sıkışmış durumda; bu ince marjda kimin taşıdığını bilmek zorunludur.
Hayır. LevelPilot muhasebe yerine geçmez; resmî defter, beyanname veya e-fatura süreçlerini yürütmez. Yaptığı şey performans ve kazanç görünürlüğüdür — hangi işten ne kaldığını, kimin ne ürettiğini gösterir.
Hayır. Vergi ve resmî yükümlülükler mali müşavirinizin alanıdır. LevelPilot'un ürettiği tablolar karar desteğidir, mali beyan değildir.
Kapamanı gir, net kazancını gör. Broker isen, hangi danışmanın ne kattığını gör.
Muhasebe yazılımı değildir · Karar desteği üretirYetenekler birbirinden bağımsız değil — biri diğerini besler.